Situation 3 : Déceler les pièges ou les insuffisances du bilan et du compte de résultat.

Le bilan
(présenté désormais sous une forme plus traditionnelle)
Bilan début d'exercice (1/1/N)
ACTIF
PASSIF
Matériel
Marchandises
Trésorerie
150.000
120.000
30.000
Capital
Emprunt
200.000
100.000
Total Actif
300.000
 Total passif
300.000

 
Bilan de fin d'exercice (31/12/N)
ACTIF
PASSIF
Matériel
Marchandises
Clients
Trésorerie
180.000
150.000
200.000
5.000
Capital
Résultat
Emprunt
Fournisseurs
200.000
125.000
110.000
100.000
Total Actif
535.000
 Total passif
535.000
Le Bilan est un document statique (figé à une époque donné).
  (On assimile parfois le Bilan à une photographie de l'entreprise ce qui est juste en ce qui concerne l'instantanéité, mais exagéré en ce qui concerne la fidélité de la reproduction ).
Les comptes qui y figurent sont parfois appelés "comptes de stocks" pour mettre en évidence le fait qu'ils traduisent un "niveau" un "état" des éléments qu'ils représentent à un moment donné (comme la jauge d'un réservoir de carburant traduit l'état de vos ressources en carburant à l'instant ou vous la regardez).
Voilà pourquoi il est toujours essentiel de préciser à quelle date le bilan a été établi, puisque l'information qu'il délivre n'est valable qu'à cette date.
Par exemple le poste trésorerie au bilan vous informe sur le montant des disponibilités dont vous disposez au 31/12/N mais non sur ce dont vous disposerez le 2 ou le 3 janvier N+1